競賽動態(tài) “強基固本保安康、提質增效創(chuàng)一流”勞動競賽迎來收官戰(zhàn)，競賽期間，第四分公司全力以赴趕進度、破難關、促發(fā)展，施工現(xiàn)場熱火朝天，讓勞動競賽活動在特殊時期煥發(fā)新活力彰顯新作為。
宿徐產(chǎn)業(yè)園房建項目部于2022年11月組建，開工伊始，通過編制進度計劃、制定獎罰制度、合理安排加班，項目部組織帶領全體員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動。每周項目部定期召開生產(chǎn)調度會，總結經(jīng)驗并安排部署下階段工作；圍繞成本、工期、安全環(huán)保等方面，組織開展勞動競賽大討論，梳理討論重點難點問題；同時要求設計單位駐點，協(xié)調解決圖紙等問題。以上種種措施，促使項目部在短短兩個月內共實現(xiàn)施工產(chǎn)值1680萬元，安全、質量均有大幅提升。其中，垃圾中轉站辦公樓、中轉站主體結構提前8天封頂，創(chuàng)業(yè)孵化園1#、2#、3#樓基礎工程驗收受到質檢站的高度評價，5#、7#樓超前完成本年度基坑開挖計劃，疫情防控、揚塵治理、裸土覆蓋等現(xiàn)場安全文明施工獲得住建局和當?shù)叵嚓P部門的一致肯定。
連日來，肥西fx202234號地塊項目主動作為，抗疫情，保增長，最大限度減少疫情對安全生產(chǎn)的影響。本輪疫情之初，項目部提前預判，積極排查，及時部署，做好原材料與防疫物資的儲備保障，對公共區(qū)域組織消殺，嚴把車輛和人員進出，做到“人、物、環(huán)境”同檢同防。在抓好疫情防控工作的同時，項目部為確保實現(xiàn)任務目標，倒排工期，以日保周，以周促月，層層壓實責任；強化安全培訓，開展拉網(wǎng)式安全大排查；積極協(xié)調各方資源，在最短時間研究解決施工方案、材料籌備、勞務隊伍安排等問題，從上至下全面掀起勞動競賽熱潮，各項生產(chǎn)任務有序推進。截至12月底，肥西項目共實現(xiàn)產(chǎn)值1300萬元，商業(yè)S1#主體結構及Y5#、Y6#、G13#、G15#樓地下室頂板提前完成封頂。
行百里者半九十，當前已進入沖刺收官的關鍵節(jié)點，第四分公司全體員工都緊緊咬住目標，提振精神，鼓足干勁，為決戰(zhàn)年度目標再努力，再奮斗！
